Exponential Organization

Evaluación y diagnóstico

Posición actual

Estrategia y herramientas exponenciales dentro de la empresa.

Entrevista con Ejecutivos Clave.

Análisis de alcance de transformación.

PMT: Propósito masivo de transformación.

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Análisis de atributos internos

-Interfaces/Canales

-Tableros de proyecto/Calendarios de metas

-Experimentación de productos

-Autonomía del personal

-Tecnologías compartidas 

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Análisis de atributos externos

-Estrategias modernas de RH

-Comunidad y masificación

-Algoritmos/Automatización

-Análisis de bienes y recursos.

-Nivel de engagement/compromiso con la empresa.

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Alcance y estrategia

Nivel de potencialidad del PMT

Alcance de Directivos.

Alcance de la empresa.

Matriz de situación actual vs Matriz potencial.

Alcances actuales vs Alcances potenciales.

Reporte de resultados.

- Internos

- Externos

Estrategia de transformación o adaptación.

Beneficios esperados.

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Seguimiento y coaching

Seguimiento trimestral con ejecutivos clave.
Fortalecimiento del PMT.
Orientación exponencial y filosofía renovadora.
Propuestas de innovación exponencial. 
Revisión de estrategias y cumplimiento.
Evaluación de ejecutivos clave y estrategias a desarrollar.